Training

Source Prozess

Zielgruppe

10-15 Personen, die durch ihre operativen und strategischen Entscheidungen den Source-Prozess gestalten und betreiben

Voraussetzungen

Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse, Tätigkeit in einer Supply Chain

Dauer

1 - 3 Tage

Sprachen

Deutsch, Englisch, weitere Sprachen auf Anfrage

Ziele

Der Teilnehmer kennt das Zusammenwirken der Beschaffung mit Lieferanten und Abnehmern und die zugehörige Planung. Er kennt die wichtigsten Maßnahmen zur Gestaltung des Source-Prozesses und deren Auswirkungen. Er kann Gestaltungsziele vorgeben und deren Risiken beurteilen.

Inhalte

SCOR-Prozessmodell, Kosten- und Leistungskennzahlen, Benchmarks, Gestaltungsfelder, Beschaffungsmodelle und deren Einsatzmöglichkeit im Geschäftsumfeld, Beschaffungsplanung, Dispositionsarten, Dimensionierung von Beständen, Auswirkungen auf EVA

Methoden

Interaktives Training mit rechnergestützter und personeller Simulation, Gruppenarbeiten, Diskussionen und Lehrgesprächen. Auf Wunsch werden die Geschäftsprozesse in der Simulation an die realen Geschäftsprozesse des Kunden angepasst (Produkt-, Produktions-, und Beschaffungsstrukturen)